8月16日,公司召开产业工人队伍建设座谈会,公司总经理王有道出席会议并讲话。公司在郑领导班子成员,本部相关部门负责人,相关分公司、地区项目部负责人参加会议。
会上,人力资源部通报了公司目前产业工人整体情况,分公司、地区项目部负责人分析了产业工人队伍建设过程中存在的问题与面临的形势,讨论了如何通过优化人才队伍、培养机制及制度改进,提升产业工人队伍的稳定性和整体素质,相关领导班子成员对下一步重点工作进行了安排部署。
王有道指出,产业工人队伍建设是党和国家一项具有战略性的重大决策部署,是建筑施工企业培育核心竞争力的重要举措,建立自建型分包企业是解决公司产业工人供需矛盾的主要抓手,要高效协同、立体推进,建立一流产业工人队伍,助推企业高质量发展。
王有道强调,一要在制度建设上持续用力。坚定不移推动自建型分包企业建设,相关部门要遵循先立后破的原则,建立相关配套政策,并指导帮助分包企业完善内部管理制度,解决现场工人缺失、流动性大的问题;二要在长远发展上持续用力。不断提高自建型分包企业专业性、施工质量和服务意识,逐步构建以“分公司管理人员+自建型劳务分包企业”为主体,承揽其他区域项目相关专业施工的机制;三要在队伍建设上持续用力。建立完善技能人才引进、培训、考核、转录等工作机制,通过院校招聘、成熟人才转入等方式,依托在建项目,为企业培养一批具备实操性的技能工人;四要在考核激励上持续用力。建立健全向基层一线倾斜,特别是合格的技能工人、工程技术和核心管理人员倾斜,基于岗位价值、能力素质和业绩贡献的薪酬分配制度,实现多劳者多得、技高者多得。(人力资源部(党委干部部)、工会工作部)