6月22日，公司在沈阳地铁三号线项目召开安全生产第一责任人公开授课活动暨2024年上半年安全生产系统会。公司总经理杨三龙出席会议并开展公开授课，公司总经济师、副总经理刘新虎主持会议。

　　在沈阳地铁三号线三好街车站，杨三龙听取了项目负责人关于暗挖车站工程概况、工艺工法（PBA）、项目重难点管控的介绍，观摩了现场安全文明施工，安全质量管理、技术管理、标准规范化作业等方面的举措和亮点工作。

　　会上，沈阳地铁三号线项目就安全管理、质量管理、进度管理等方面进行了汇报。

　　杨三龙对项目整体的管控能力和取得的成绩给予高度认可，并向与会人员分享了地铁施工经验。一是保持敬畏之心。三号线地铁车站工法特殊，安全风险、周边环境风险、质量风险、工艺工序风险的把控要保持畏惧心态，观摩人员要有所收获，结合自身项目和岗位存敬畏之心，补短板强弱项，不断提升项目管理能力水平，筑牢安全防线。二是总结项目特点。首先，工艺工序多。工序转化频繁，要从宏观的维度深刻认知车站的最大难点和亮点。其次，安全风险大。面临车站自身风险、环境风险、管线风险、地面坍塌风险等众多风险，要具备风险的预判预控能力。再次，质量标准高。车站的预埋件控制、隐蔽工程卡控、盾构贯通误差等，对工序转化和要求严格。最后，持续时间长。地铁项目施工周期长，项目管理人员在长期承受安全管理压力的状态下开展工作，守住了安全红线，实现了项目本质安全，项目要全面、深入的把项目好的经验做法提炼总结。

　　结合安全生产月活动和公司安全生产管理现状，杨三龙以“警钟长鸣 以人为本 生命至上”为题，围绕“习总书记重要论述、上级要求、警示案例、安全管理现状、安全发展趋势”五个方面，开展了安全生产第一责任人公开授课活动。

　　会议以主会场+视频分会场形式召开，公司领导班子成员，生产部门负责人；辽宁区域各项目主要负责人、总工程师、安全总监、安质部负责人在主会场参会；公司三副总师、其他部门负责人，各项目班子成员、部门负责人在视频分会场参会。