8月13日，公司召开2024年度年中经营工作会，全面学习贯彻党的二十届三中全会精神，深入落实集团公司近期系列会要求，总结回顾上半年经营情况，分析内外部形势和问题，聚焦振兴脱困首要任务，坚定信心决心，坚持市场导向和价值导向，推动经营工作取得新突破、迈上新台阶。公司党委书记、执行董事应勇杰，总经理李富强出席会议并讲话，副总经理何小飞主持会议。

　　应勇杰在讲话中指出，经营工作是企业中心工作的龙头，要深刻认识到抓好经营开发，不是选择题，而是企业振兴脱困，实现高质量发展、可持续发展的必然要求。全公司上下要保持战略定力，统一思想、找准定位，积极动员一切资源和力量，挖掘各方潜力，全力以赴实现年度经营目标，为公司振兴脱困发展积蓄强大动能。

　　应勇杰强调，推动企业经营工作取得新突破，一是要加强经营人才队伍和内部管理，善于发现人才和培养人才，强化考核机制，进一步激发经营活力；二是要加强自身能力和业务能力的提升，深耕重点区域和重要客户，进一步实现重点突破；三是要加强滚动经营和属地经营的管理，坚持党建与经营有机融合，进一步推动滚动发展；四是要加强合规经营和风险防控的管理，强化底线思维和红线意识，进一步确保高质量经营。

　　李富强传达集团公司经济分析会会议精神，提出贯彻落实措施，全面总结上半年经营工作，深刻分析了当前发展面临的困难挑战和有利条件，并对下一步重点工作提出具体要求，要全力以赴聚焦经营系统建设，加强要素建设，深化改革创新，切实提升经营队伍整体综合素质；要全力以赴抓好经营重点，深耕主责区域，抓实属地经营和滚动经营，切实提升自主经营能力；要全力以赴推动产业结构优化，紧盯城市更新项目，布局新兴领域，切实推动大项目的落实落地；要全力以赴促进经营质效提升，强化商业思维，慎选优选项目，切实提升经营创效能力；全力以赴防范经营合规风险，落实大商务要求，健全合规营销机制，切实夯实经营高质量发展的根基。

　　会议通报了2024年上半年经营开发完成情况，深入剖析了当前经营工作存在的突出问题和原因，并就下一阶段经营重点工作进行了详细的安排和部署。

　　公司在家领导班子成员，本部部门负责人，经营开发事业部全体人员，相关区域项目负责人参加会议。