8月18日,公司召开2024年经济运行分析会暨年中工作会,深入贯彻落实中铁七局2024年经济运行分析会暨隧道项目管理提升现场会精神,系统总结上半年各项工作成效,客观分析公司当前的经济运行状况,并结合公司当前面临的内外部发展形势,部署下半年重点工作,奋力确保公司全年各项任务目标高质量完成。公司党委书记、执行董事周勇,总经理谢军出席会议并讲话。
周勇指出,当前公司正处于转型升级高质量发展的关键阶段,下半年既是抓好巡察整改落实的关键期,也是攻坚年度目标任务的冲刺期,要进一步加强执行力建设,完善规章制度,形成约束机制;要明确角色定位,勇于责任担当;要注重素质培养,强化能力建设;要领导率先垂范,引领示范效应;要严格考核追究,实施有效监督。他对下一步工作提出十方面要求:一是要扎扎实实做好政治理论学习;二是要扎扎实实做好党纪学习教育;三是要扎扎实实做好党代会和60周年筹备工作;四是要扎扎实实做好基层党组织建设工作;五是要扎扎实实做好项目管理和党建工作融合;六是要扎扎实实做好正风肃纪反腐工作;七是扎扎实实做好巡察整改“后半篇”文章;八是要扎扎实实做好员工关心关爱工作;九是要扎扎实实做好安全生产稳定工作;十是要扎扎实实做好作风建设工作。
谢军从施工生产、市场营销、安全质量、经济运行、作风建设五个方面回顾今年以来全公司重点工作取得的阶段性成果,分析研判了当前经济运行情况,剖析了当前存在问题,并对下步工作提出五点要求,一是要全力以赴抓好经营开发,确保市场份额不断突破;二是要高度重视安全质量管理,确保施工生产高效推进;三是要深入抓好项目管控,确保优质履约再上台阶;四是要持续抓好大商务管理,确保创效能力不断提高;五是要切实抓好改革创新,确保企业发展根基牢固。
会上,公司领导就分管工作进行了安排部署,西渝铁路、安盘高速等项目进行了交流发言,商务部、工程部等部门通报了系统管理情况并提出工作要求。
会议以“主会场+视频分会场”的形式召开。公司领导班子成员、本部各部门负责人、各单位党政负责人及总工程师、商务系统全员参加了会议。
党委工作部 编发