5月16日，中国中铁股份有限公司监事会主席贾惠平，监事、工会副主席李晓声，监事、法律合规部部长万明，中铁七局党委副书记、工会主席何继中等一行到中铁七局一公司调研。

　　调研座谈会上，调研组一行听取了一公司调研情况汇报，并就一公司在企业改革、管理模式、班子建设、职工薪酬、搬迁前后变化等方面进行了深入交流。

　　贾惠平对一公司近几年来在企业资质、专业领域、地域优势、职工幸福指数等方面取得的成效给予肯定。针对一公司落实股份公司振兴发展专项行动，贾惠平提出五点要求：一是要凝心聚力，增强企业发展信心，正确看待自身优势，积极引导干部职工牢固树立企业发展信心，更好激发凝聚力和奋斗精神。二是要深耕区域，加大市场开发力度，紧抓大湾区发展机遇，充分发挥地域、区域优势，聚焦主责主业，建立核心经营系统，更好助力企业经营开发。三是要强化管理，牢固树立“效益提升，价值创造”理念，学习借鉴其他单位优秀的管理思维和理念，在项目管理上持续发力，在亏损项目治理上再下大力气，切实提升企业管理能力。四是要立足长远，加大人才培养力度，围绕股份公司“六支人才”队伍建设，结合实际，把人才建设作为中长期规划，努力打造企业的核心团队。五是要围绕振兴发展专项行动，激发企业内生动力，牢牢把握发展政策，统筹各方资源，助力企业又好又快可持续发展。

　　中国中铁规划发展部中铁研究院副院长甄小燕，规划发展部商誉与品牌管理处处长王丁，总部事务管理中心行政管理处处长刘刚，监事会办公室监事会业务处处长卢国政，中铁七局相关部门负责人，中铁七局华南指挥部有关负责同志，一公司班子成员及各部门负责人参加了调研座谈会。