12月15日-19日，中铁七局在郑州成功举办“雄鹰计划”培训项目（第2期），54名经各单位推荐、资格审核、比选择优的正科职级年轻干部参加了此次培训。

　　中铁七局党委副书记、工会主席何继中出席结业式并为学员讲授最后一堂课。何继中表示，集团公司党委高度重视年轻干部成长成才，寄语年轻干部要找准定位，强化思考，努力成长为堪当企业改革发展重任的栋梁之材。他强调，年轻干部要坚守六条准则：一是信念上要永不动摇；二是精神上要永不懈怠；三是心态上要永不骄躁；四是工作上要永不满足；五是处事上要永不自负；六是廉洁上要永不越线。

　　本期培训在模式上进行了优化完善，采取“线上自学+考试+能力素质测评+集中培训+行动学习+现场考核+训后跟踪”的形式开展，设置了14门线上自学课程、6门内部课程和6门外部课程，涉及党性修养、大商务管理、经营开发管理、职业素养等多方面的内容，12名内外部师资用过硬的专业素养和深厚的教学功底赢得学员一致好评，培训项目取得显著成效。

　　培训期间，学员分为6个小组开展行动学习结构化研讨，在专业行动学习教练的带领下，围绕集团公司创建“王牌工程局”主题，对“如何降低铁路项目材料成本”“如何通过前期策划降低项目临建成本”“如何通过认质认价提高EPC房建项目目标利润”“如何通过项目绩效考核调动员工积极性”“如何实现项目财经数据有效贯通”展开了激烈研讨，形成了解决方案，制定了行动计划，并在全班进行成果展示。

　　培训结束后，大家纷纷表示，此次培训内容丰富、形式新颖，将以此次培训为契机，认真总结、消化和吸收，把学习培训成果转化为提升实际工作的动力，在今后的工作中，以更高标准、更严要求督促自己更好地履职尽责，为中铁七局创建“王牌工程局”贡献力量。

　　                                                               （中铁七局党委宣传部编发）